Está difícil construir a Descrição de Cargos?
Garanta agora o combo com o passo a passo para descrever cargos e definir competências de forma objetiva, alinhada aos processos organizacionais, que refletem a realidade da empresa e valorizam o trabalho do RH.
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O que você vai aprender nesses
2 e-books?
Se você for um Profissional de RH ou um Empresário, esse conteúdo vai te ajudar a:
- Organizar o trabalho na sua empresa;
- Formar base consistente para praticamente todos os processos de gestão de pessoas.
E-book - Descrição de Cargos
com base em Processos
1) O método tradicional;
2) Porque basear em processos;
3) Áreas: agrupamento de processos;
4) O que são processos;
5) Processo de Seleção;
6) Processo de Contratação;
7) Não tem processos desenhados;
8) Elementos da Descrição de Cargos extraídos dos processos;
9) Processos: exemplos práticos;
10) Processo: funções e atividades;
11) Conhecimentos Técnicos (Hard Skills);
12) Indicadores de desempenho do processo;
13) Alocação das atividades do processo;
14) Alocação das Hard Skills (Conhecimentos Técnicos);
15) Percurso x resultados;
16) Não tem plano de metas definido;
17) Descrição de Cargos;
E-book - Descrição de Cargos
com base em Processos
1) O método tradicional;
2) Porque basear em processos;
3) Áreas: agrupamento de processos;
4) O que são processos;
5) Processo de Seleção;
6) Processo de Contratação;
7) Não tem processos desenhados;
8) Elementos da Descrição de Cargos extraídos dos processos;
9) Processos: exemplos práticos;
10) Processo: funções e atividades;
11) Conhecimentos Técnicos (Hard Skills);
12) Indicadores de desempenho do processo;
13) Alocação das atividades do processo;
14) Alocação das Hard Skills (Conhecimentos Técnicos);
15) Percurso x resultados;
16) Não tem plano de metas definido;
17) Descrição de Cargos;
E-book - Como definir Hard Skills
e Soft Skills
1) Entendendo Hard e Soft Skills
2) Como competências orientam
3) Recrutamento e Seleção;
4) Como competências orientam Cargos
e Salários;
5) Conceitos e fundamentos;
6) Hard Skills;
7) Área financeira: exemplos de Hard Skills;
8) Marketing: exemplos: exemplos de Hard Skills;
9) Área comercial: exemplos de Hard Skills;
Soft Skills;
10) Exemplos de Soft Skills;
11) Quais Soft Skills a empresa precisa;
12) Quais Soft Skills cada cargo precisa;
13) Exemplo: Soft Skill "Comunicação";
14) A importância do alinhamento;
E-book - Como definir Hard Skills
e Soft Skills
1) Entendendo Hard e Soft Skills
2) Como competências orientam
3) Recrutamento e Seleção;
4) Como competências orientam Cargos
e Salários;
5) Conceitos e fundamentos;
6) Hard Skills;
7) Área financeira: exemplos de Hard Skills;
8) Marketing: exemplos: exemplos de Hard Skills;
9) Área comercial: exemplos de Hard Skills;
Soft Skills;
10) Exemplos de Soft Skills;
11) Quais Soft Skills a empresa precisa;
12) Quais Soft Skills cada cargo precisa;
13) Exemplo: Soft Skill "Comunicação";
14) A importância do alinhamento;
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Conheça Denise Lustri, a criadora dos e-books:
Denise Lustri é a CEO da Cohros, Plataforma de Gestão de Pessoas, e criadora da Academia Cohros de RH Estratégico, uma comunidade digital para desenvolver profissionais de RH.
Com mais de 25 anos de vivência corporativa, já conduziu mais de 200 projetos de implantação de processos de RH Estratégico em empresas dos mais variados portes e segmentos. Com graduação e mestrado em Administração, 3 MBAs e mais de 10 anos dando aulas em cursos de MBA da FGV, FIA e FUNDACE, que estão entre as melhores escolas de negócios do Brasil.
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