Aprenda na prática a construir Descrições de Cargos de forma ágil e efetiva.


Aprenda na prática a construir Descrições de Cargos de forma

ágil e efetiva.


O passo a passo para descrever cargos de forma objetiva, alinhada aos processos organizacionais, que refletem a realidade da empresa e valorizam o trabalho do RH.

O passo a passo para descrever cargos de forma objetiva, alinhada aos processos organizacionais, que refletem a realidade da empresa e valorizam o trabalho do RH.

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A descrição de cargos com base em processos é mais objetiva e o resultado dá mais CREDIBILIDADE ao RH.

A descrição de cargos com base em processos é mais objetiva e o resultado dá mais CREDIBILIDADE ao RH.

As funções dos cargos são definidas com base nos processos de cada área e por isso, refletem a realidade de cada gestor. 


A descrição baseada em processos facilita a definição:

  • Dos desempenhos esperados do cargo.
  • Das competências requeridas de cada cargo.
  • Dos requisitos de formação e experiência.


Por se conectar com a realidade de cada área, ela estimula as lideranças a se envolverem mais com os processos de gestão de pessoas.


Além disso, elas embasam:


  • Os processos de recrutamento e seleção;
  • O plano de cargos e salários;
  • Os processos de avaliação;
  • Os programas de treinamento e desenvolvimento;
  • A gestão de carreiras;
  • Os planos de sucessão.
  • E várias outras ações de RH!

As funções dos cargos são definidas com base nos processos de cada área e por isso, refletem a realidade de cada gestor. 


A descrição baseada em processos facilita a definição:

  • Dos desempenhos esperados do cargo.
  • Das competências requeridas de cada cargo.
  • Dos requisitos de formação e experiência.


Por se conectar com a realidade de cada área, ela estimula as lideranças a se envolverem mais com os processos de gestão de pessoas.


Além disso, elas embasam:


  • Os processos de recrutamento e seleção;
  • O plano de cargos e salários;
  • Os processos de avaliação;
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  • A gestão de carreiras;
  • Os planos de sucessão.
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Para quem é o curso de Descrição de Cargos com base em Processos?

Para os profissionais de RH, experientes ou iniciantes, que desejam aprender a implantar os subsistemas de RH, na prática.

Para empresários que querem entender como a divisão estratégica do trabalho potencializa os resultados do negócio.

O curso de Descrição de Cargos é para mim!

Com o Curso de Descrição de Cargos com base em Processos, você se tornará um profissional de RH que:

Com o Curso de Descrição de Cargos com base em Processos, você se tornará um profissional de RH que:

✅ É capaz de tomar decisões estratégicas e alinhadas aos processos organizacionais;

✅ Sabe por onde começar a implantar todos os subsistemas de RH, na prática;

✅ Conquista a colaboração e engajamento das lideranças;

Conquista o poder de decisão e é ouvido pela alta cúpula;

✅ Conquista reconhecimento e valorização do seu trabalho.

Você vai ter acesso a:

6 videoaulas que ensinam a implantação na prática

E-book didático de Descrição de Cargos


E-Book sobre como definir Hard e Soft skills


Formulários de Descrição

de Cargos

Prova avaliativa ao

final do curso

Certificado de Conclusão

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O que as pessoas que já assistiram às aulas estão dizendo?

Conheça Denise Lustri, a idealizadora do Curso de Descrição de Cargos com base em Processos.

Conheça Denise Lustri, a idealizadora do Curso de Descrição de Cargos com base em Processos.

Denise Lustri é a CEO da Cohros, Plataforma de Gestão de Pessoas, e criadora da Academia Cohros de RH Estratégico, uma comunidade digital para desenvolver profissionais de RH.


Com mais de 25 anos de vivência corporativa, já conduziu mais de 200 projetos de implantação de processos de RH Estratégico em empresas dos mais variados portes e segmentos. Com graduação e mestrado em Administração, 3 MBAs e mais de 10 anos dando aulas em cursos de MBA da FGV, FIA e FUNDACE, que estão entre as melhores escolas de negócios do Brasil.

Perguntas frequentes

📌 Como vou receber esse conteúdo?

Após realizar a inscrição, você vai receber o seu acesso à plataforma do curso no e-mail cadastrado na compra.

📌 Quais são as formas de pagamento?

As formas de pagamento são: boleto, pix e cartão de crédito.

📌 Por onde posso acessar o curso?

As aulas e os materiais do curso podem ser acessados pelo computador ou pelo aplicativo da plataforma do curso.


📌 Quanto tempo de acesso ao curso eu tenho?

Após a inscrição, você tem 12 meses de acesso ao curso.

📌 Posso comprar somente a planilha?

Não. As planilhas de descrição de cargos são materiais exclusivos do curso, criadas a partir da metologia do curso. Por isso, precisam da orientação do curso para serem utilizadas com máxima eficácia.


📌 O curso explica o plano de cargos e salários?

Não. O curso explica o passo a passo da descrição de cargos baseadas em processos.

📌 O que tem na planilha do curso?

As planilhas, chamadas de KIT de formulário de descrição de cargos, contém o formulário de descrição de cargos, levantamento de processos e atividades, levantamento de habilidades e comportamentos, além de competências de liderança e um modelo de formulário já preenchido para você utilizar de exemplo.


📌 Quais são as aulas do curso?

  • Como a base estrutural sustenta os subsistemas de RH;
  • Descrição de Cargos com base em Processos - Parte 1;
  • Descrição de Cargos com base em Processos - Parte 2;
  • Como definir hard e soft skills;
  • Aula Bônus - Dicas Valiosas sobre Descrição de Cargos;
  • Aula Bônus - Descrição de cargos com maior qualidade em menos tempo;
  • (RESUMO) DC com base em Processos - Parte 1;
  • (RESUMO) DC com base em Processos - Parte 2.


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